2019年7月25日 (木) 15:30~21:00 (懇親会:18:30~)あしたの人事塾 2019年7月25日 東京開催

あしたの人事塾
2019年7月25日 東京開催

労働生産性、労使紛争、 業績…様々な企業の課題。
その解決策は「コミュニケーション」にあった。

会社の課題を浮き彫りにし言語化。明確なビジョンを社員に共有することで、課題への共通意識を醸成。
全社員の行動改善を実現。そんな「ビジョン共有」のノウハウを弊社の事例とともにお送りいたします。

「人事評価制度」と
「コミュニケーション」の関連性

創業10年、導入企業2,000社以上の人事評価運用の支援をしてきた、私たち「あしたのチーム」。
人事評価の際、目標設定で重要なのは、実は対面での「コミュニケーション」なのです。
私たちが扱ってきた目標設定数は20万件にものぼります。
20万件のコミュニケーションを人事評価制度の構築を通して行ってきた、私たちだからこそできる
会社経営における、コミュニケーションの基盤「ビジョンの共有」のノウハウをご提供いたします。

 

プログラム

●目的・本日のゴール
●参加者自己紹介
●経営者の抱える課題
●ワークショップ
(1)対象部署・対象者の掘り下げ
(2)「対象者」の「強み・弱み分析」(ストレングスファインダー/コンピテンシー利用)
(3) 業務ミッション策定ワークショップ
(4)コンピテンシーワークショップ(項目選定・目標設定)

※限定先着 8名

料金
30,000円(税込)

※領収書は振込み明細書をもって代えさせていただきます。

講演概要

7月25日 (木) 15:30~21:00 (懇親会:18:30~)
対象: 経営者・人事・総務責任者向け
費用: 30,000円(税込)/人(懇親会込み)
定員数: 先着8名
会場
〒104-0061 東京都中央区銀座6-10-1 GINZA SIX 11F
あしたのチーム セミナールーム
■東京メトロ銀座駅…A2出口直結徒歩3分 
■東京メトロ東銀座駅…A2出口直結徒歩5分
●お申込みは下記をご入力下さい。

日時/ご説明会 

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