2019年6月4日 (火) 11:00~13:00(開場は10:30~)美容業界の人材難を解決するカギは評価制度にあり?! 美容業界向け特別セミナー 人手不足に悩まない組織作り 2019年6月4日 東京開催

美容業界の人材難を解決するカギは評価制度にあり?!
美容業界向け特別セミナー
人手不足に悩まない組織作り
2019年6月4日 東京開催

AI・SNSの浸透やニーズの多様化と移り変わりにより、
市場の「急速な成長・陳腐化・衰退化」が繰り返されています。
又、「働き方改革」等により社内の福利厚生や待遇を見直す企業が増加。
こうした世の中の流れと今後の働き方に関して
美容院・ネイル・まつ毛・エステ等の【美容業界】に焦点を当てた
評価制度のセミナーを実施します。
既に多くの導入を頂いているサロン様の実施背景から
導入後の成果まで実例を交えながら分かりやすくレクチャー致します。

参加者特典

・弊社代表髙橋恭介の最新書籍
・レポート集
・セミナーレジュメ
・判例集
・美容業界向け人事評価成功事例集
・人事評価制度無料診断
・評価シート他社事例サンプル

プログラム

●これからの人財育成のあり方
●目指すべき組織の方向性
●美容業界の採用マーケットの現状
●報酬連動型人財育成プログラム
「ゼッタイ!」評価制度の期待効果と概要
●美容院・ネイル・まつ毛・エステ実例紹介
●コンピテンシークラウドのご紹介
●名刺交換・個別相談

講演概要

6月4日 (火) 11:00~13:00(開場は10:30~)
対象: 経営者・人事・総務責任者向け
費用: 無料
定員数: 5社限定
参加特典: ・弊社代表高橋恭介の最新書籍
・レポート集
・セミナーレジュメ
・判例集
・美容業界向け人事評価成功事例集
・人事評価制度無料診断
・評価シート他社事例サンプル
会場
〒104-0061 東京都中央区銀座6-10-1 GINZA SIXオフィスフロア11F
あしたのチーム セミナールーム
■東京メトロ銀座駅A2出口直結…徒歩3分
■東京メトロ東銀座駅A2出口直結…徒歩5分
●お申込みは下記をご入力下さい。

日時/ご説明会 

2019年5月31日 (金) 17:30〜19:30(受付は17:00~ )中途マネージャーに5か月で成果を出させた 「チームマネジメントを支える人事評価制度」 目標200%を達成したマーケティングマネージャーの実体験とKPIの作り方を一挙公開 2019年5月31日 東京開催

中途マネージャーに5か月で成果を出させた
「チームマネジメントを支える人事評価制度」
目標200%を達成したマーケティングマネージャーの実体験とKPIの作り方を一挙公開
2019年5月31日 東京開催

 

成長企業の業績へダイレクトに貢献にしているマーケティングチーム。
その実行スピードを加速させるマネージメントの秘訣は、人事評価制度だった―。

国内外で2,000社を超える導入実績を持ち、幅広い業種・業態の中小ベンチャー企業に対し人事評価サービスを提供している「あしたのチーム」。
中途入社の社員でも管理職として即結果を出せるその裏側には、獲得した人材がより力を発揮するための「正当な人事評価制度」があります。
このセミナーでは、実際の管理職がどう『報酬連動型人財育成プログラム』ゼッタイ!評価®を運用し、効果を出しているのかをサービス紹介も交えてお届けします。

 

Point

【このセミナーで学べること】

●適切な人事評価制度がもたらす   チームマネジメントにおける期待効果
●『報酬連動型人財育成プログラム』の概要

【こんな方にオススメ】

●中小・ベンチャー企業
・経営者・CMO・人事担当役員/部長

 

登壇者

 

株式会社あしたのチーム
クリエイティブ事業本部 マーケティング部 マネージャー
毛塚 友也

 

 

 

 

株式会社あしたのチーム
首都圏営業本部 東京支社長
山本 拓馬

 

 

 

 

◆プログラム◆

【基調講演】
中途入社5か月で成果を出せた「チームマネジメントを支える人事評価制度」

株式会社あしたのチーム
クリエイティブ事業本部 マーケティング部 マネージャー
毛塚 友也

【サービス紹介】
『報酬連動型人財育成プログラム』ゼッタイ!評価®のご紹介

株式会社あしたのチーム
首都圏営業本部 東京支社長
山本 拓馬

 

参加特典

 

日経新聞書籍ランキング【政経ビジネス】第一位※
『4倍速で成果を出す チームリーダーの仕事術』を無料でプレゼント

※3月30日(土)掲載 日経新聞 書籍ランキング第一位(政経ビジネス3/14~3/20)

 

 

 

講演概要

5月31日 (金) 17:30〜19:30(受付は17:00~ )
講演者: 株式会社あしたのチーム クリエイティブ事業本部 マーケティング部 マネージャー 毛塚 友也
株式会社あしたのチーム 首都圏営業本部 東京支社長 山本 拓馬
対象: 経営者・人事・総務責任者向け
費用: 無料
定員数: 30名
参加特典: 書籍『4倍速で成果を出す チームリーダーの仕事術』
会場
〒104-0061 東京都中央区銀座6-10-1 GINZA SIX 11F
株式会社あしたのチーム 本社 セミナールーム
■東京メトロ銀座駅…A2出口直結徒歩3分 
■東京メトロ東銀座駅…A2出口直結徒歩5分

講師紹介

 株式会社あしたのチーム クリエイティブ事業本部 マーケティング部 マネージャー 毛塚 友也

2001年に大学を卒業後、GMOやHMVジャパンのIT部門にてエンジニアリングを経験。
その後、売り上げ100億を超えたECベンチャーにて、SEO、自社アフィリエイトシステムなどのデジタルマーケティングやアライアンスによる販売戦略を実行。

2007年、株式会社マイナビに『マイナビバイト』の立ち上げメンバーとして参画しデジタル領域のマーケティングを担当。
その後も同社にて複数の新規事業の立ち上げに携わりながらオフラインおよびデジタルマーケティングを駆使したプロモーションやマーケティング・リサーチなども担当。

2018年10月から株式会社あしたのチームへマーケティング部マネージャーとして入社。
デジタル領域のマーケティングによるリード獲得戦略の計画と実行、コミュニケーションプランに基づいたMA施策まで幅広く担当。
マーケティングを実行に移すまでのインナーマーケティングと徹底したマネージメントで成果をチームで生み出す「チームワーク」の構築が得意。

 株式会社あしたのチーム 首都圏営業本部 東京支社長 山本 拓馬

2013年に大学卒業後、新卒社員としてあしたのチームへ入社。
社長や役員へ同行する中で様々な業界の評価制度を学び、入社2年でマネージャーに昇格。
福岡支社の営業マネージャーを経て、2016年春からは東京本社東京営業部マネージャーに就任し、2017年4月からは横浜支社の支社長も兼務。
「1人でも多くの働く人が、仕事にやりがいを感じ、毎日をイキイキと過ごせる社会を作りたい」という想いを持ち、今日まで80社以上の人事評価制度を担当。
持ち前のフットワークの軽さを活かし、スピーディー且つ手厚いサポートを行い、多くのクライアントから支持されている。
●お申込みは下記をご入力下さい。

日時/ご説明会 

2019年5月30日 (木) 16:30~18:00(開場 16:00)~70.5%の社員が人事評価に不満を持つ理由~ ‘’人事評価制度’’は意味がない 2019年5月30日 東京開催

~70.5%の社員が人事評価に不満を持つ理由~
‘’人事評価制度’’は意味がない
2019年5月30日 東京開催

「優秀な社員が辞めていく」「社員のモチベーションが低い」
「管理職が育たない」「上司部下のコミニケーションができない」

これらの原因は人事評価制度にあります。
これまで多くの企業において正しいと思われている人事評価こそが、
社員の成長、企業の成長を妨げる要因になっていることも。
本セミナーでは、人事評価制度についての常識を否定し、「ヒトの課題」を解決する
1万人の経営者・人事担当者に選ばれた人事評価制度を徹底解説いたします!

 

講演概要

5月30日 (木)16:30~18:00(開場 16:00)
講演者: 株式会社あしたのチーム 代表取締役会長 髙橋恭介
対象: 経営者・人事・総務責任者向け
費用: 無料
定員数: 50名
会場
〒104-0061 東京都中央区銀座6-10-1 GINZASIX11階
あしたのチーム セミナールーム
■東京メトロ 銀座線・丸ノ内線・日比谷線「銀座駅」A3出口…徒歩2分
■東京メトロ 浅草線・日比谷線「東銀座駅」A1出口…徒歩3分
■東京メトロ 有楽町線 「銀座一丁目駅」9番出口…徒歩8分

講師紹介

 株式会社あしたのチーム 代表取締役会長 髙橋恭介

2008年株式会社あしたのチームを設立、代表取締役に就任。
現在、国内47全都道府県に60拠点、台湾・シンガポール・上海・香港に現地法人を設立するまでに事業を拡大。
2000社を超える中小・ベンチャー企業に対して報酬連動型人財育成プログラムを提供。
給与コンサルタントとして数々のセミナーの講師も務める。
2018年7月より代表取締役会長に就任。
●お申込みは下記をご入力下さい。

日時/ご説明会 

2019年5月29日 (水) 15:00〜18:00 仕組みを変えたら生産性がアップ! 残業時間を減らし生産性あげた組織づくりを公開! 2019年5月29日 東京開催

仕組みを変えたら生産性がアップ!
残業時間を減らし生産性あげた組織づくりを公開!
2019年5月29日 東京開催

講演

 

レッドフォックス株式会社
代表取締役社長
別所 宏恭

 

 

株式会社あしたのチーム
代表取締役社長CEO
赤羽 博行

 

 

 

 

参加特典

書籍【4倍速で成果を出すチームリーダーの仕事術】

ITをはじめとするテクノロジーの進化スピードは、ますます加速し、商品やサービスだけでなく、
ビジネスモデルすらもめまぐるしく変化しています。
こうした激変するビジネス環境に適応することが企業には求められており、
変化への対応に遅れることは競争に負けることを意味します。
本セミナーのキーワードは『4倍速』です。
4倍速で『考え』『動き』『成果を出し』『成長する』ためチームリーダーの育成術が学べます。

プログラム

<当日のプログラム>
◆開会挨拶
◆公演
【必要なのは管理じゃなくて、権限移譲
cyzenで新しい働き方を創った企業が伸びる!】
レッドフォックス株式会社
◆講演
【人事評価制度で従業員のエンゲージメント&生産性向上】
株式会社あしたのチーム 代表取締役社長 赤羽 博行
◆名刺交換会、個別相談会

 

〈このセミナーで学べること〉

・営業の効率化を仕組みで実現する方法
・働き方の違い(場所・時間)に左右されない正当な評価、組織の成長方法
・業務効率を向上させた実例紹介

講演概要

5月29日 (水) 15:00〜18:00
講演者: レッドフォックス株式会社 代表取締役社長 別所 宏恭
株式会社あしたのチーム 代表取締役社長CEO 赤羽 博行
対象: 経営者・人事・総務責任者向け
費用: 無料
定員数: 60名
参加特典: 書籍【4倍速で成果を出すチームリーダーの仕事術】
会場
〒104-0061 東京都中央区銀座6-10-1 GINZA SIX 11階
株式会社あしたのチーム本社 セミナールーム
■銀座駅…徒歩3分 ■東銀座駅…徒歩5分

講師紹介

 レッドフォックス株式会社 代表取締役社長 別所 宏恭

1965年、兵庫県生まれ。横浜国立大学工学部中退。
大学在学中に住宅CADのシステム開発に従事したことがきっかけとなって、89年横浜でレッドフォックス有限会社を設立。
1999年株式会社へ組織変更。2008年、EO[Entrepreneurs Organization:起業家機構]理事就任。
2012年、外の働き方を変革する業務アプリ「GPS Punch!」サービスをロウンチ。2016年、「GPS Punch!」をcyzenに名称変更。
現在cyzenの導入実績は医療、コンビニ、戸建、不動産、警備保障、機器メンテ、営業支援等で国内外の有償利用企業は1,300社以上。

 株式会社あしたのチーム 代表取締役社長CEO 赤羽 博行

大学卒業後、株式会社オービックビジネスコンサルタントにて財務・管理会計を中心に基幹系システムの開発、ソリューション提案、導入コンサルティングを担当。
その後、設立間もないベンチャー企業であったスカイライト コンサルティング株式会社に入社。
設立直後の2009年から当社社外取締役として参画し、2014年4月より常務取締役、2016年4月より取締役管理本部長、2017年4月より取締役経営企画本部長、2018年6月より代表取締役社長CEOに就任。
●お申込みは下記をご入力下さい。

日時/ご説明会 

2019年5月28日 (火) 13:00~15:30 <12:30~受付開始>経営者必見/飲食業向け 人事評価制度を活用した労働力確保! 採用力&定着力向上セミナー 2019年5月28日 東京開催

経営者必見/飲食業向け
人事評価制度を活用した労働力確保!
採用力&定着力向上セミナー
2019年5月28日 東京開催

人手不足の解消方法は、
採用強化と待遇改善しかないと
思っていませんか?
もしかしたら
人事評価制度で解決できるかもしれません。

「労働生産性向上」、「慢性的な労働力不足」など、
いかにして既存社員を戦力化して生産性を高め、
そして労使双方が納得できる賃金体系を構築するのか。
その鍵は私たちのご提供する、人事評価制度「ゼッタイ!評価」にあります。
本セミナーでは、飲食業の専門的な知見があり、
かつ人事評価制度構築において豊富な実績、経験を持つ
弊社の「給与コンサルタント」が実際の導入事例と共に人財育成を同時に実現する、
「ゼッタイ!評価」の仕組みと一緒にお伝えいたします。

参加者特典
飲食業で使われている評価項目の事例&評価シートサンプルをプレゼント

 

 

 

 

登壇者

飲食業担当
株式会社あしたのチーム
首都圏営業本部 代理店仕業グループ
マネージャー
森 良雅

 

 

講演概要

5月28日 (火)13:00~15:30 <12:30~受付開始>
講演者: 株式会社あしたのチーム 首都圏営業本部 代理店仕業グループ マネージャー 森 良雅
対象: 経営者・人事・総務責任者向け
費用: 無料
定員数: 10名
参加特典: 飲食業で使われている評価項目の事例&評価シートサンプルをプレゼント
会場
〒104-0061 東京都中央区銀座6-10-1 GINZA SIX 11階
あしたのチーム本社 セミナールーム

講師紹介

 株式会社あしたのチーム 首都圏営業本部 代理店仕業グループ マネージャー 森 良雅

前職の人材紹介事業では、3000人以上の人材紹介に従事。
その後、あしたのチーム社員数30名の時に入社。
100社以上の人事評価制度構築に携わる。
ヒトモノカネのヒトに特化したキャリアを積む。
●お申込みは下記をご入力下さい。

日時/ご説明会 

2019年5月28日 (火) 15:30〜18:30~ M&A×組織承継で描く企業の成長戦略 ~ 事業継承セミナー 2019年5月28日 東京開催

~ M&A×組織承継で描く企業の成長戦略 ~
事業継承セミナー
2019年5月28日 東京開催

株式・事業買収を検討している経営者必見!
日本最大級のM&Aプラットホーム「ビズリーチ・サクシード」を運営するビズリーチとの共催セミナー。
インターネットの力で革命を起こし続けるビズリーチがM&Aによる経営戦略や
譲渡企業の探し方、知っておくべきリスクなどM&Aを考える経営者が知っておくべきノウハウを公開。

あしたのチームのパートでは
会社事業承継の際に、
多くの経営者が悩む「組織の引き継ぎ」。

「古参社員とうまくいかない」
「事業承継後に退職が続く」など
売却後のトラブルをさけるだけでなく、
売却前に整えることで企業価値も高まる

人財の課題にフォーカスした
「組織承継を成功させる方法」を公開します

講師

株式会社あしたのチーム
代表取締役会長

髙橋 恭介

 

 

 

講師

株式会社ビズリーチ
代表取締役社長

南 壮一郎

 

 

※講師詳細は後述の「講師紹介」をご参照ください。

※本イベント参加にあたり当社が取得した個人情報は株式会社ビズリーチにも提供させていただきます。

<当日のコンテンツ>

◆講演1
事業承継M&Aで実現する経営戦略
講師:株式会社ビズリーチ
代表取締役社長 南 壮一郎

◆講演2
組織承継を成功に導く人材育成プログラム
講師:株式会社あしたのチーム
代表取締役会長 髙橋 恭介

◆トークセッション
注目の急成長企業の両代表によるトークセッション

 

特典

 

会社を後継者に
うまく引き継ぐたった一つの方法
を来場者の方々にプレゼント

講演概要

5月28日 (火) 15:30〜18:30
講演者: 株式会社ビズリーチ 代表取締役社長 南 壮一郎
株式会社あしたのチーム 代表取締役会長 髙橋 恭介
対象: 経営者・人事・総務責任者向け
費用: 無料
定員数: 60名
参加特典: 書籍「会社を後継者にうまく引き継ぐたった一つの方法」
会場
〒104-0061 東京都中央区銀座6-10-1 GINZASIX11階
あしたのチーム セミナールーム
■東京メトロ 銀座線・丸ノ内線・日比谷線「銀座駅」A3出口…徒歩2分
■東京メトロ 浅草線・日比谷線「東銀座駅」A1出口…徒歩3分
■東京メトロ 有楽町線 「銀座一丁目駅」9番出口…徒歩8分
■東京メトロ 日比谷線・千代田線、都営地下鉄 三田線「日比谷駅」A2出口…徒歩9分

講師紹介

 株式会社ビズリーチ 代表取締役社長 南 壮一郎

1999年、米・タフツ大学を卒業後、モルガン・スタンレー証券株式会社入社。2004年、楽天イーグルスの創業メンバーとなる。2009年に株式会社ビズリーチを創業。「HRテック(HR×Technology)」の領域で、未来の働き方や経営を支える事業を次々と展開し、日本経済の生産性向上に取り組む。2014年、世界経済フォーラム(ダボス会議)の「ヤング・グローバル・リーダーズ2014」に選出。2015年、日経ビジネスが選ぶ「次世代を創る100人」に選出。

 株式会社あしたのチーム 代表取締役会長 髙橋 恭介

2008年株式会社あしたのチームを設立、代表取締役に就任。
現在、国内47全都道府県に60拠点、台湾・シンガポール・上海・香港に現地法人を設立するまでに事業を拡大。
2000社を超える中小・ベンチャー企業に対して報酬連動型人財育成プログラムを提供。
給与コンサルタントとして数々のセミナーの講師も務める。
2018年7月より代表取締役会長に就任。
●お申込みは下記をご入力下さい。

日時/ご説明会 

2019年5月28日 (火) 14:00〜17:00(受付は13:30〜)『湘南ベルマーレの組織運営』 × ~中小・ベンチャー向け!~ 人事評価制度を活用!『働き方改革関連法』対策セミナー 2019年5月28日 平塚開催

『湘南ベルマーレの組織運営』
×
~中小・ベンチャー向け!~
人事評価制度を活用!『働き方改革関連法』対策セミナー


2019年5月28日 平塚開催

 

プロサッカーチームを運営するために必要なこととは?
“たのしめてるか。”のスローガンのもと、どのようなクラブ運営を描いているのか。
チームを支えるスタッフの育成と組織運営について、普段聞くことのできない裏側をお伝え!

日本全国で2,000社以上の導入実績!
3年連続で200%以上の成長を実現している当社のサービス『制度構築~運用の極意』を一挙大公開!
「働き方改革」を実現する「あした式」人事評価制度の制度構築・運用のノウハウをすべてお伝え!

 

◆プログラム◆

第1部
●株式会社湘南ベルマーレ
講師:水谷尚人氏 代表取締役社長
『湘南ベルマーレの組織運営』

第2部
●あしたのチーム
講師:渡邉健太 取締役営業本部長
~中小・ベンチャー向け!~
人事評価制度を活用!『働き方改革関連法』対策セミナー

 

講演概要

5月28日 (火) 14:00〜17:00(受付は13:30〜)
講演者: 株式会社湘南ベルマーレ 代表取締役社長 水谷尚人氏
株式会社あしたのチーム 取締役営業本部長 渡邉健太
対象: 経営者・人事・総務責任者向け
費用: 無料
定員数: 15名
会場
〒254-0025 神奈川県平塚市榎木町9-41
ホテルサンライフガーデン「石垣」
■JR平塚駅北口よりお車で…約5分 無料駐車場200台完備
■JR平塚駅北口よりバスで…茅06系統 今宿経由 茅ヶ崎駅行「馬入橋」下車 徒歩約3分
■JR平塚駅北口より徒歩で…約17分

講師紹介

 株式会社湘南ベルマーレ 代表取締役社長 水谷尚人氏

株式会社リクルートを経て、財団法人日本サッカー協会入局。平塚市教育委員にも任命されている。
“たのしめてるか。”のスローガンのもと、湘南ベルマーレのクラブ運営・人材育成に注力している。

 株式会社あしたのチーム 取締役営業本部長 渡邉 健太

大学卒業後に入社した会社で、当時最年少25歳で事業部長として100名の部下を牽引。
海外法人にて3年で事業を軌道に乗せた後に2011年あしたのチームへ。
営業部長、執行役員を経て、取締役営業本部長に就任。
●お申込みは下記をご入力下さい。

日時/ご説明会 

2019年5月24日 (金) 13:00~15:30 <12:30~受付開始>経営者必見/飲食業向け 人事評価制度を活用した労働力確保! 採用力&定着力向上セミナー 2019年5月24日 東京開催

経営者必見/飲食業向け
人事評価制度を活用した労働力確保!
採用力&定着力向上セミナー
2019年5月24日 東京開催

人手不足の解消方法は、
採用強化と待遇改善しかないと
思っていませんか?
もしかしたら
人事評価制度で解決できるかもしれません。

「労働生産性向上」、「慢性的な労働力不足」など、
いかにして既存社員を戦力化して生産性を高め、
そして労使双方が納得できる賃金体系を構築するのか。
その鍵は私たちのご提供する、人事評価制度「ゼッタイ!評価」にあります。
本セミナーでは、飲食業の専門的な知見があり、
かつ人事評価制度構築において豊富な実績、経験を持つ
弊社の「給与コンサルタント」が実際の導入事例と共に人財育成を同時に実現する、
「ゼッタイ!評価」の仕組みと一緒にお伝えいたします。

参加者特典
飲食業で使われている評価項目の事例&評価シートサンプルをプレゼント

 

 

 

 

登壇者

飲食業担当
株式会社あしたのチーム
執行役員 CHO

田尾 豊

 

 

講演概要

5月24日 (金)13:00~15:30 <12:30~受付開始>
講演者: 株式会社あしたのチーム 執行役員 CHO 田尾 豊
対象: 経営者・人事・総務責任者向け
費用: 無料
定員数: 10名
参加特典: 飲食業で使われている評価項目の事例&評価シートサンプルをプレゼント
会場
〒104-0061 東京都中央区銀座6-10-1 GINZA SIX 11階
あしたのチーム本社 セミナールーム
■東京メトロ 銀座線・丸ノ内線・日比谷線「銀座駅」A3出口から…徒歩2分
■東京メトロ 浅草線・日比谷線「東銀座駅」A1出口から…徒歩3分

講師紹介

 株式会社あしたのチーム 執行役員 CHO 田尾 豊

慶應義塾大学経済学部卒業後、経営コンサルティングファームにて経営戦略立案、組織・人事戦略立案、業務プロセス改革などのプロジェクトを経験。
2014年、社員20名足らずであった株式会社あしたのチームに参画。
本社経営企画部を経て、海外事業部を設立。
2017年1月からは、シンガポール法人「Tomorrow‘s Team Singapore Pte. Ltd」のManaging Director&CEOに就任。
2018年4月から執行役員 CHO(最高人事責任者)としてグループ全体の人的資源を統括する立場から経営戦略の立案に携わる。
●お申込みは下記をご入力下さい。

日時/ご説明会 

2019年5月24日 (金) 13:00~15:30 <12:30~受付開始>経営者必見/製造業向け 人事評価制度を活用した労働力確保! 採用力&定着力向上セミナー 2019年5月24日 東京開催

経営者必見/製造業向け
人事評価制度を活用した労働力確保!
採用力&定着力向上セミナー
2019年5月24日 東京開催

生産性向上への対策は、
最新の機械やIT導入だけ?
もしかしたら人事評価制度で
解決できるかもしれません。

働き方改革法施行に伴い、「有給5日」「残業規制」が足元の課題となり、
いかにして既存社員を戦力化して生産性を高め、
そして労使双方が納得できる賃金体系をどう構築するのか。
その鍵は私たちのご提供する、人事評価制度「ゼッタイ!評価」にあります。
本セミナーでは、製造業の専門的な知見があり、
かつ人事評価制度構築において豊富な実績、
経験を持つ弊社の「給与コンサルタント」が実際の導入事例と共に人財育成を同時に実現する、
「ゼッタイ!評価」の仕組みと一緒にお伝えいたします。

参加者特典
製造業で使われている評価項目の事例&評価シートサンプルをプレゼント

 

 

 

 

登壇者
製造業担当
株式会社あしたのチーム
執行役員
営業企画本部 本部長 兼
事業企画部 部長
高橋 隆弘

 

講演概要

5月24日 (金)13:00~15:30 <12:30~受付開始>
講演者: 株式会社あしたのチーム 執行役員 営業企画本部 本部長 兼 事業企画部 部長 高橋 隆弘
対象: 経営者・人事・総務責任者向け
費用: 無料
定員数: 10名
参加特典: 製造業で使われている評価項目の事例&評価シートサンプルをプレゼント
〒104-0061 東京都中央区銀座6-10-1 GINZA SIX 11階
あしたのチーム本社
■東京メトロ 銀座線・丸ノ内線・日比谷線「銀座駅」A3出口から…徒歩2分
■東京メトロ 浅草線・日比谷線「東銀座駅」A1出口から…徒歩3分

講師紹介

 株式会社あしたのチーム 執行役員 営業企画本部 本部長 兼 事業企画部 部長 高橋 隆弘

1972年生まれ。大学卒業後、地元のOA商社にて営業に従事。
現在の顧客層と同じ「中小企業の経営者」を対象に、課題解決を目的とした活動で成果を上げ、入社以来7年間目標達成を継続。
その後、顧客先であった学校法人の子会社にて、年間5億円の法人の調達先として、消耗品、備品から警備・清掃等の学校法人運営に必要な取引先を100社以上開拓し、法人の目的であるグループ全体の支出の削減に貢献。
その後、ネットワーク、電話交換機を中心とする中堅の情報サービス企業にて、大手証券会社を担当し、情報システム部のサポートを通じて、各種部署の情報処理の課題解決に従事。
中小企業から大手企業の組織構造や幅広い業種での経営課題と向き合ってきた経験をもって、創業時に第1号の社員として当社に参画し、営業部長として7年間従事。
2016年4月より営業マンの育成を中心に、あしたのチームの成長の推進役として、執行役員営業本部営業推進部長に就任。
●お申込みは下記をご入力下さい。

日時/ご説明会 

2019年5月24日 (金) 16:00~18:30 <15:30~受付開始>経営者必見/IT業向け 人事評価制度を活用したエンジニア確保! 採用力&定着力向上セミナー 2019年5月24日 東京開催

経営者必見/IT業向け
人事評価制度を活用したエンジニア確保!
採用力&定着力向上セミナー
2019年5月24日 東京開催

人手不足の解消方法は、
採用強化と待遇改善しかないと
思っていませんか?
もしかしたら
人事評価制度で解決できるかもしれません。

IT需要の拡大に対し、「慢性的なエンジニア不足」、
いかにして既存社員のやりがいを醸成し、離職率を下げ定着化させるか
そして労使双方が納得できる賃金体系を構築するのか。
その鍵は私たちのご提供する、人事評価制度「ゼッタイ!評価」にあります。
本セミナーでは、IT業界の専門的な知見があり、
かつ人事評価制度構築において豊富な実績、
経験を持つ弊社の「給与コンサルタント」が実際の導入事例と共に人財育成を同時に実現する、
「ゼッタイ!評価」の仕組みと一緒にお伝えいたします。

参加者特典
IT業で使われている評価項目の事例&評価シートサンプルをプレゼント

 

 

 

 

登壇者

IT業担当
株式会社あしたのチーム
取締役 CTO
クリエイティブ事業本部
クリエイティブ事業本部長
林田 幸一

 

講演概要

5月24日 (金)16:00~18:30 <15:30~受付開始>
講演者: 株式会社あしたのチーム 取締役 CTO クリエイティブ事業本部 クリエイティブ事業本部長 林田 幸一
対象: 経営者・人事・総務責任者向け
費用: 無料
定員数: 10名
参加特典: IT業で使われている評価項目の事例&評価シートサンプルをプレゼント
会場
〒104-0061 東京都中央区銀座6-10-1 GINZA SIX 11階
あしたのチーム本社
■東京メトロ 銀座線・丸ノ内線・日比谷線「銀座駅」A3出口から…徒歩2分
■東京メトロ 浅草線・日比谷線「東銀座駅」A1出口から…徒歩3分

講師紹介

 株式会社あしたのチーム 取締役CTO クリエイティブ事業本部 クリエイティブ事業本部長 林田 幸一

株式会社NTTデータにて、官公庁システム等の開発業務を行ったのち、スカイライトコンサルティング株式会社にて、上場前後のネット企業に対してシステムの技術コンサルティングを行う。
その後、株式会社メディエイドに入社し、取締役CTOとして5億円の資金を集め、患者向けソーシャルネットワーク、製薬・調剤薬局向けグループウエアのサービス企画やシステム構築を行う。
その後、プログラミング言語Rubyを使ったWEB開発の専門会社 株式会社Cuonを立ち上げ、売上高4億円、経常利益率20%を達成する。
同社を6期目に上場企業へ売却したのち、当社へ CTOとして参画し、クラウドサービスの再構築を行うべくクラウド事業部の立ち上げを行なっている。
2017年4月より執行役員クラウド事業部長、2018年6月より常務取締役CTOに就任。
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