2019年7月31日 (水) 14:30〜16:30(受付開始14:00)感覚評価・年功序列をしているすべての経営者様へ さよなら感覚評価、さよなら年功序列 社員の納得感を生む人事評価制度の仕組みを大公開 2019年7月31日 東京開催

感覚評価・年功序列をしているすべての経営者様へ
さよなら感覚評価、さよなら年功序列
社員の納得感を生む人事評価制度の仕組みを大公開
2019年7月31日 東京開催

「優秀な社員が辞めていく」「社員のモチベーションが低い」「管理職が育たない」
これらの原因は『感覚評価』や『年功序列』の人事評価制度にあります。

本セミナーでは『感覚評価』や『年功序列』ではなく、
仕組み』で社員を評価をする人事評価制度を徹底解説いたします!

社員の納得感を生まない人事評価制度に別れを告げましょう。

 

◆プログラム◆

◆働き方改革関連最新の動向
◆人事領域における課題
◆今、注目される従業員エンゲージメント
◆エンゲージメントを向上させる 人事評価のポイント
◆ワークショップ~評価制度構築を体験~

講演概要

7月31日 (水) 14:30〜16:30(受付開始14:00)
講演者: 株式会社あしたのチーム 人財開発部 部長 井上 慎也
対象: 人事部門 経営者限定
費用: 無料
定員数: 限定10名
会場
〒104-0061 東京都中央区銀座6-10-1 GINZA SIX 11F
株式会社あしたのチーム 本社
■東京メトロ丸ノ内線・銀座線・日比谷線「銀座」駅…徒歩2分
●お申込みは下記をご入力下さい。

日時/ご説明会 

2019年7月29日 (月) 16:00~18:00人事評価制度で 社員を守るには⁉ 飲食企業向け 【人手不足倒産】対策! 2019年7月29日 東京開催

人事評価制度で 社員を守るには⁉
飲食企業向け 【人手不足倒産】対策!
2019年7月29日 東京開催

人手不足倒産、過去最多に

 

飲食業界は、【人手不足倒産】が前年度より*28.6%の増率を更新し、
サービス業最多となっております。
そこで、飲食業界の働き方を改革・サポートに少しでも貢献するべく、
subLime社とタッグを組み、【ゼッタイ評価!~飲食版~】を開発しました!
本勉強会で、【人事評価制度】を通して社員を守るノウハウを徹底的にお伝えします‼
(*『株式会社東商工リサーチ調べ 2019年3月』より)

 SPEAKERS  

株式会社あしたのチーム 取締役
パートナー事業本部長

赤羽 博行

 

 

 

 

講演概要

7月29日 (月) 16:00~18:00
講演者: 株式会社あしたのチーム 取締役 パートナー事業本部長 赤羽博行
対象: 人事担当者向け
費用: 無料
定員数: 10名
会場
東京都中央区銀座6-10-1
GINZA SIX11F あしたのチーム 本社
■東京メトロ丸ノ内線・銀座線・日比谷線「銀座」駅…徒歩2分

講師紹介

 株式会社あしたのチーム 取締役 パートナー事業本部長 赤羽 博行

あしたのチーム設立直後の2009年から当社社外取締役として参画し、2014年4月より常勤取締役として参画。
数多くのコンサルティング現場で感じた
「大半のビジネスマンが頑張りを正当に評価されず、本来の力を発揮できていない」
という現実を変えるべく、人事評価制度を通じた「働き方改革」を実現するために全てを捧げ奮闘
●お申込みは下記をご入力下さい。

日時/ご説明会 

2019年7月25日 (木) 15:30~21:00 (懇親会:18:30~)あしたの人事塾 2019年7月25日 東京開催

あしたの人事塾
2019年7月25日 東京開催

労働生産性、労使紛争、 業績…様々な企業の課題。
その解決策は「コミュニケーション」にあった。

会社の課題を浮き彫りにし言語化。明確なビジョンを社員に共有することで、課題への共通意識を醸成。
全社員の行動改善を実現。そんな「ビジョン共有」のノウハウを弊社の事例とともにお送りいたします。

「人事評価制度」と
「コミュニケーション」の関連性

創業10年、導入企業2,000社以上の人事評価運用の支援をしてきた、私たち「あしたのチーム」。
人事評価の際、目標設定で重要なのは、実は対面での「コミュニケーション」なのです。
私たちが扱ってきた目標設定数は20万件にものぼります。
20万件のコミュニケーションを人事評価制度の構築を通して行ってきた、私たちだからこそできる
会社経営における、コミュニケーションの基盤「ビジョンの共有」のノウハウをご提供いたします。

 

プログラム

●目的・本日のゴール
●参加者自己紹介
●経営者の抱える課題
●ワークショップ
(1)対象部署・対象者の掘り下げ
(2)「対象者」の「強み・弱み分析」(ストレングスファインダー/コンピテンシー利用)
(3) 業務ミッション策定ワークショップ
(4)コンピテンシーワークショップ(項目選定・目標設定)

※限定先着 8名

料金
30,000円(税込)

※領収書は振込み明細書をもって代えさせていただきます。

講演概要

7月25日 (木) 15:30~21:00 (懇親会:18:30~)
対象: 経営者・人事・総務責任者向け
費用: 30,000円(税込)/人(懇親会込み)
定員数: 先着8名
会場
〒104-0061 東京都中央区銀座6-10-1 GINZA SIX 11F
あしたのチーム セミナールーム
■東京メトロ銀座駅…A2出口直結徒歩3分 
■東京メトロ東銀座駅…A2出口直結徒歩5分
●お申込みは下記をご入力下さい。

日時/ご説明会 

2019年7月25日 (木) 16:30~18:00~見直し・制度構築・分析~ 【経営者限定】人事評価制度パーソナル診断 2019年7月25日 東京開催

~見直し・制度構築・分析~
【経営者限定】人事評価制度パーソナル診断
2019年7月25日 東京開催

2,500社の人事評価制度の運用を
支援してきた専門企業が評価制度を個別診断

 

あなたの企業の課題はどこか?
トップコンサルタントによる
個別診断、評価制度で会社は変わる!

※注意事項※
人気セミナーにつき、毎回応募枠がすぐに埋まってしまうため
情報収集ではなく、本気で見直しを検討している方に限定させていただいています。

!!! 先着5社限定 !!!

◎ こんな方におすすめ ◎

✔ 自社の評価制度を見直したい
✔ 評価制度をゼロから構築したい
✔ 納得感のある評価をしたい
✔ 評価のバラツキの原因を知りたい
✔成功企業の評価制度を知りたい

PROGRAM プログラム

①人事評価制度の目的整理
②2,500社の導入実積から得た勝ちパターンの評価制度とは
③自社の評価制度の課題分析
④コンサルタントによるパーソナル診断課題の解決アプローチ方法のご提案
⑤個別相談会

 

講演概要

7月25日 (木) 16:30~18:00
対象: 経営者限定
費用: 無料
定員数: 5名
あしたのチーム セミナールーム
〒104-0061 東京都中央区銀座6-10-1 GINZA SIX 11階
■東京メトロ 銀座線・丸ノ内線・日比谷線「銀座駅」A3出口…徒歩2分
■東京メトロ 浅草線・日比谷線「東銀座駅」A1出口…徒歩3分
■東京メトロ 有楽町線 「銀座一丁目駅」9番出口…徒歩8分
■東京メトロ 日比谷線・千代田線、都営地下鉄 三田線「日比谷駅」A2出口…徒歩9分
●お申込みは下記をご入力下さい。

日時/ご説明会 

2019年7月24日 (水) 16:00〜18:00(受付開始/15:45~)今が商機。「働き方改革」をビジネスにする。 あしたの給与コンサルタント 認定パートナー 募集説明会 2019年7月24日 東京開催

今が商機。「働き方改革」をビジネスにする。
あしたの給与コンサルタント 認定パートナー 募集説明会
2019年7月24日 東京開催

「人材育成」、「離職率低下」、「採用力アップ」、「労働生産性向上」。
これらを実現する、短期間の講座受講で、「人事評価制度」を導入するビジネスが手に入る。

 

開始3年で認定コンサルタント200名の輩出、受注10億突破!!

株式会社あしたのチームは、全国の中小・ベンチャー企業に対して、社員の働き甲斐を支え、企業の業績を向上させるための人事評価制度の導入を行っていただく給与コンサルタントを養成するための講座を開講し、受講生を募集しております。
1日の座学にて人事評価制度の理解を深め、テストを経て認定資格を取得、その後はあしたのチーム社の認定パートナーとして、営業同行などの手厚いサポートにより、人事評価制度の構築と納品を行っていただきます。
人事領域でのビジネスが未経験の方でも、あしたのチーム社が持つノウハウと体系化された教育内容をもって、短期間で育成いたします。
また、すでに企業経営者様に何らかのサービスをご提供されている経営者や士業の方々におかれましても、現在お持ちのサービスに“人事評価制度”というプラスアルファの武器を持つことで、さらなる価値向上を実現させ、他社との差別化を図ることが可能となります!

 

説明会ではビジネスモデルだけでなく
人事評価制度構築ノウハウも提供。

人事評価制度が世の中に求められる時代背景

「あしたの給与コンサルタント」とは

ビジネスモデルと手数料について

モデルプラン(収入のイメージ)など

社会性の高い圧倒的な商品力。
是非、説明会にご参加ください。

 

講演概要

7月24日 (水)16:00〜18:00(受付開始/15:45~)
対象: 経営者・人事・総務責任者向け
費用: 無料
定員数: 15名
会場
〒104-0061 東京都中央区銀座6-10-1 GINZA SIX 11F
あしたのチーム セミナールーム
●お申込みは下記をご入力下さい。

日時/ご説明会 

2019年7月23日 (火) 17:30〜19:00 (受付は17:00~)― エンジニアの評価、上手く出来ていますか? ― これからの時代に求められる エンジニアの評価と目標設定について ~ゼッタイ!評価が可能にするエンジニアの正当な人事評価~ 2019年7月23日 東京開催

― エンジニアの評価、上手く出来ていますか? ―
これからの時代に求められる
エンジニアの評価と目標設定について
~ゼッタイ!評価が可能にするエンジニアの正当な人事評価~
2019年7月23日 東京開催

プロセスと成果を組み合わせ、
スキルも対象にしたハイブリッドな評価制度こそが、
エンジニアの適切な評価を可能にするー。

 

国内外で2,000社を超える導入実績を持ち、幅広い業種・業態の中小ベンチャー企業に対し
人事評価サービスを提供している「あしたのチーム」だからこそお伝えできるエンジニアのための評価の仕組みを、
『報酬連動型人財育成プログラム』ゼッタイ!評価®と人事評価クラウド「コンピテンシークラウド®」の紹介も交えてお届けします。

 

最新の人事評価クラウドのデモを大公開
IT技術者の働き方改革の事例が分かる
実例として実際のエンジニアの目標を開示

Point
【このセミナーで学べること】
●スピード経営時代を生き抜く!『報酬連動型人財育成プログラム』の概要
●エンジニアのための適切な人事評価と運用

【こんな方にオススメ】
●中小・ベンチャー企業
●システム会社 経営者
●IT担当
●人事担当

 

Program

【基調講演】
現役CTOが語る!!
エンジニアのための正当な人事評価と目標設定の方法
株式会社あしたのチーム 取締役 CTO 林田 幸一
システムエンジニア、常駐エンジニア、プログラマー、デザイナー…難しいとされる技術職の適切な評価のノウハウを、
CTO 林田 幸一が経営者・技術者2つの視点から余すところなくお伝えいたします。

 

【サービス紹介】
『報酬連動型人財育成プログラム』ゼッタイ!評価®のご紹介
株式会社あしたのチーム 営業企画本部 事業企画部
マネージャー 鯨岡 務
  

 

 

参加特典

エンジニアスキルマッププレゼント※
エンジニア職の方々の目標設定に役立つスキルマップを無料で進呈いたします!!
現状のスキルや習熟度、役職などに応じて求められる技術、
及びその難易度などを可視化することで明確な評価を可能としています!
※主にWEB業界向けのスキルマップとなります。

 

講演概要

7月23日 (火) 17:30〜19:00 (受付は17:00~)
講演者: 株式会社あしたのチーム 取締役CTO 林田 幸一
株株式会社あしたのチーム 営業企画本部 事業企画部 マネージャー 鯨岡 務 
対象: システム会社 経営者、IT担当、人事担当向け
費用: 無料
定員数: 50名
参加特典: エンジニアスキルマッププレゼント(主にWeb業界向け)
会場
〒104-0061 東京都中央区銀座6-10-1 GINZA SIX 11F
あしたのチームセミナールーム

講師紹介

 株式会社あしたのチーム 取締役CTO 林田 幸一

株式会社NTTデータにて、官公庁システム等の開発業務を行ったのち、スカイライトコンサルティング株式会社にて、
上場前後のネット企業に対してシステムの技術コンサルティングを行う。
その後、株式会社メディエイドに入社し、取締役CTOとして5億円の資金を集め、
患者向けソーシャルネットワーク、製薬・調剤薬局向けグループウエアのサービス企画やシステム構築を行う。
その後、プログラミング言語Rubyを使ったWEB開発の専門会社株式会社Cuonを立ち上げ、
売上高4億円、経常利益率20%を達成する。
同社を6期目に上場企業へ売却したのち、当社へ CTOとして参画し、クラウドサービスの再構築を
行うべくクラウド事業部の立ち上げを行なっている。
2017年4月より執行役員クラウド事業部長、2018年6月より常務取締役CTOに就任。
●お申込みは下記をご入力下さい。

日時/ご説明会 

2019年7月22日 (月) 16:30~18:00(受付は16:00~)生産性を向上させる人事評価クラウド活用セミナー 人事評価のワークフローだけじゃない! 人財育成を実現する人事評価クラウドセミナー 2019年7月22日 東京開催

生産性を向上させる人事評価クラウド活用セミナー
人事評価のワークフローだけじゃない!
人財育成を実現する人事評価クラウドセミナー
2019年7月22日 東京開催

膨大な量の評価シート・人事データをExcelで管理。契約書を紙で回付、捺印送付、ファイルで保管。
アナログ管理で、せっかくの人事データを活かせていない、膨大な工数が掛かっている。
そんな企業さまにおすすめです。働き方改革で生産性向上が求められる現代、
人事データ/契約書はクラウドで管理し、大幅な工数・コスト削減を実現します!
人事評価運用ノウハウを持つ当社のクラウドシステムをご紹介させていただきます。

 

参加者特典

・3か月間無料で利用可能!
・人事評価成功事例集
・評価シート他社事例サンプル

 

プログラム

・コンピテンシークラウドのご紹介
・クラウドシステムの導入事例紹介
・個別相談会

講演概要

7月22日 (月) 16:30~18:00(受付は16:00~)
対象: 経営者・人事・総務責任者向け
費用: 無料
定員数: 20名
参加特典: ・3か月間無料で利用可能!
・人事評価成功事例集
・評価シート他社事例サンプル
会場
〒104-0061 東京都中央区銀座6-10-1 GINZA SIX オフィスフロア11F
あしたのチームセミナールーム
■東京メトロ銀座駅…5分 
■東京メトロ東銀座駅…1分
●お申込みは下記をご入力下さい。

日時/ご説明会 

2019年7月19日 (金) 15:00〜17:00(受付開始:14:30〜)【経営者様限定】 社員の皆様とのコミュニケーションのお悩み解決セミナー ~社員とのコミュニケーションにお悩みの経営者様お集まりください!~ 2019年7月19日 東京開催

【経営者様限定】
社員の皆様とのコミュニケーションのお悩み解決セミナー
~社員とのコミュニケーションにお悩みの経営者様お集まりください!~
2019年7月19日 東京開催

・面談の機会がない
・面談で何を話したらよいかわからない

社員の皆様との面談方法やコミュニケーションについてお悩みの経営者様必見!
「社員の皆様との面談の機会がない」「何を話したらよいのかわからない」というお悩み、あしたのチームが解決致します。
あしたのチームの評価制度運用のスペシャリストが、社員の皆様とのコミュニケーションの
問題をソーシャルスタイル理論を元に適切なフィードバック方法までお伝え致します。

 

プログラム

●最近の人事領域の動向
●あしたのチームのご紹介
●現状の課題チェック
●ソーシャルスタイル理論について
●適切なフィードバック方法について

 

講演概要

7月19日 (金)15:00〜17:00(受付開始:14:30〜)
対象: 経営者様限定
費用: 無料
定員数: 10名
会場
〒104-0061 東京都中央区銀座6-10-1 GINZA SIX 11F
株式会社あしたのチーム 本社
●お申込みは下記をご入力下さい。

日時/ご説明会 

2019年7月12日 (金) 15:30~21:00 (懇親会:18:30~)あしたの人事塾 2019年7月12日 東京開催

あしたの人事塾
2019年7月12日 東京開催

労働生産性、労使紛争、 業績…様々な企業の課題。
その解決策は「コミュニケーション」にあった。

会社の課題を浮き彫りにし言語化。明確なビジョンを社員に共有することで、課題への共通意識を醸成。
全社員の行動改善を実現。そんな「ビジョン共有」のノウハウを弊社の事例とともにお送りいたします。

「人事評価制度」と
「コミュニケーション」の関連性

創業10年、導入企業2,000社以上の人事評価運用の支援をしてきた、私たち「あしたのチーム」。
人事評価の際、目標設定で重要なのは、実は対面での「コミュニケーション」なのです。
私たちが扱ってきた目標設定数は20万件にものぼります。
20万件のコミュニケーションを人事評価制度の構築を通して行ってきた、私たちだからこそできる
会社経営における、コミュニケーションの基盤「ビジョンの共有」のノウハウをご提供いたします。

 

プログラム

●目的・本日のゴール
●参加者自己紹介
●経営者の抱える課題
●ワークショップ
(1)対象部署・対象者の掘り下げ
(2)「対象者」の「強み・弱み分析」(ストレングスファインダー/コンピテンシー利用)
(3) 業務ミッション策定ワークショップ
(4)コンピテンシーワークショップ(項目選定・目標設定)

※限定先着 8名

料金
30,000円(税込)

講演概要

7月12日 (金) 15:30~21:00 (懇親会:18:30~)
対象: 経営者・人事・総務責任者向け
費用: 30,000円(税込)/人(懇親会込み)
定員数: 先着8名
会場
〒104-0061 東京都中央区銀座6-10-1 GINZA SIX 11F
あしたのチーム セミナールーム
■東京メトロ銀座駅…A2出口直結徒歩3分 
■東京メトロ東銀座駅…A2出口直結徒歩5分
●お申込みは下記をご入力下さい。

日時/ご説明会 

2019年7月11日 (木) 15:30~18:00 (受付 15:00~)CS・ES を売上貢献人財育成につなげる方法 株式会社one×あしたのチーム 大公開!セミナー 社員のホンネとお客様のホンネを聞く秘訣。 2019年7月11日 東京開催

CS・ES を売上貢献人財育成につなげる方法
株式会社one×あしたのチーム 大公開!セミナー
社員のホンネとお客様のホンネを聞く秘訣。
2019年7月11日 東京開催

-社員のホンネを知ることが、組織改善 とサービスの改善につながる-
-お客様のホンネを知ることで、 社員の評価や 育成につなげることができる-

 

近年、会社の業績を左右する大切な要素として広く知られているCS(顧客満足)ですが、
一体どのようにして収集し、どのように活用すれば効果的に業績貢献につながるのでしょうか?
また、お客様だけでなく従業員の声(ES)にも耳を傾けることで、
自律型人財の育成につながる点も注目されています。
では、この2つの“ホンネ”を知るために、今取り組むべきことは何なのでしょうか?
それぞれの分野の専門家を招いて、新たな視座で考えていくセミナーです。

 

【講演1】 相互評価の時代における新しい社員育成方法
企業側が社員を評価するだけでなく、社員からの評価も組織改善に役立てる。
お客様の声を評価やサービス改善に反映させる。
こうした新しい時代の評価のあり方と社員育成について、
全国2,500 社以上へ人事評価制度の導入を手掛けた企業のトップが解説します!

株式会社あしたのチーム
代表取締役 髙橋 恭介

 

 

 

【講演2】 CS への取り組みが今後の企業業績を左右する!
今、あらためて見直される顧客満足度(CS)。
インターネット時代における最新の調査手法のトレンドや、
CS をどのように活用してサービス改善に役立てるのか、
そのポイントを具体的事例を交えて解説します!

株式会社one
代表取締役 荒木 克彦 氏

 

 

 

★【特別トークセッション】
相互サービスについて『CS・ESを「エンゲージメント」に昇華させる方法』
ここでしか聞けないお話をお届けいたします!!

講演概要

7月11日 (木)15:30~18:00 (受付 15:00~)
講演者: 株式会社one 代表取締役 荒木 克彦 氏
株式会社あしたのチーム 代表取締役 髙橋 恭介
対象: 経営者・人事・総務責任者向け
費用: 無料
定員数: 50名
会場
あしたのチーム本社
東京都中央区銀座6-10-1 GINZA SIX 11F

講師紹介

 株式会社one 代表取締役 荒木 克彦 氏

2010 年に株式会社one を設立。2 年後に総合マーケティング会社とジョイン。
その後、グループ全体の代表取締役を務める。現在は株式会社one の代表取締役として、主に中小企業のPR やマーケティング支援に従事する。
「世界一社員が幸せな会社」をビジョンにフルフレックス制度の導入、役員会自由参加、月次決算書開示などオープンな経営に取り組んでいる。

 株式会社あしたのチーム 代表取締役 髙橋 恭介

大学卒業後興銀リース株式会社に入社、リース営業と財務を経験後、当時ベンチャー企業であったプリモ・ジャパン株式会社に入社。
副社長として人事業務に携わり、当時数十名だった同社を500 人規模にまでに成長させ、ブライダルジュエリー業界シェア1位にまで成長させた。
2008年に株式会社あしたのチームを設立、代表取締役に就任。
人事評価制度の構築と運用支援を通して、2,500 社を超える中小・ベンチャー企業の働き方改革を実現。
給与コンサルタントとして数々のセミナーの講師も務める。
●お申込みは下記をご入力下さい。

日時/ご説明会