優秀な人材の流動化(離職・退職)を防ぐ

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なぜ今評価制度が必要なのか? 

優秀な人材の流動化(離職・退職)を防ぐ

人事領域における経営課題改善

評価制度の期待効果

導入までのステップ~導入後おせっかいサポート


◆優秀な人材の流動化(離職・退職)を防ぐ

離職・退職理由

株式会社あしたのチームのリサーチで辞めてほしくない社員(優秀な社員)

辞めてしまった主な理由や原因

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上記リサーチより離職率の低下・優秀な人材確保のカギは

給与と頑張りの連動にあると言えます。

また、求人倍率が上がるなか、(都市部のベンチャー企業に限定すれば、約3倍以上)

有効求人倍率

何の対処もしなければ優秀な社員が辞めてしまい、優秀な人材が採用できない恐れがある。


◆ゼッタイ!評価による偏見や隔たりのない正当な評価へ

数字にならない部署や業務をも見える化して適切な評価をし、

「頑張った」を社員・従業員に還元!

社員・従業員に適切な評価をすることで、離職・退職するより

今の会社で働くことの最も有意義であると認識できる。

ゼッタイ!評価では下の図の評価シート等を用い、しっかりと正当な評価ができる組織に!

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人事領域における経営課題改善

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